di Vincenzo Perrone
UNIVERSITÀ BOCCONI
Gli analisti, e insieme a loro i mercati, hanno imparato nel modo più duro, ovvero a proprie spese, che le operazioni di M&A comportano un rischio elevato di insuccesso e spesso bruciano molto più valore di quanto ne riescano a generare. Come è possibile ovviare a ciò? Questo numero speciale di Ticonzero, rendendo disponibili una serie di ricerche e contributi di practitioner e di accademici, vuole costituire un utile momento di analisi e riflessione sui fattori organizzativi che possono migliorare il grado di efficacia dei processi di M&A, al fine di generare valore e produrre vantaggio competitivo sostenibile nel tempo.
